แคริบเบียนสำรวจโมเดลธุรกิจใหม่เพื่อรองรับพลังงานแสงอาทิตย์เชิงพาณิชย์

ที่มา:renewableenergycaribbean.com

เดือนตุลาคม และนั่นหมายความว่ายังคงเป็นฤดูเฮอริเคนในทะเลแคริบเบียน ผู้คนในภูมิภาคและรัฐบาลของพวกเขาสามารถได้รับการอภัยจากการดูภาวะซึมเศร้าในเขตร้อนชื้นด้วยความกลัว พายุเฮอริเคนที่พัดถล่มหมู่เกาะแคริบเบียนในปี 2560 ได้ก่อให้เกิดความลำบากทั้งทางเศรษฐกิจและส่วนบุคคล โดยมีผลกระทบที่จะคงอยู่นานหลายปี

พายุเฮอริเคนขนาดยักษ์ได้กระตุ้นการศึกษาทางวิทยาศาสตร์อย่างเข้มข้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างการเผาไหม้เชื้อเพลิงฟอสซิล การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และความแรงของพายุโซนร้อน ในขณะเดียวกัน เชื้อเพลิงฟอสซิลก็สร้างความท้าทายทางการเงินให้กับเศรษฐกิจของเกาะ

หมู่เกาะแคริบเบียนส่วนใหญ่พึ่งพาน้ำมันดีเซลอย่างมากในการผลิตไฟฟ้า ทำให้รัฐบาลเกาะและสาธารณูปโภคต่างๆ เสี่ยงต่อความผันผวนของราคาน้ำมันในตลาดโลกที่คาดเดาไม่ได้และการหยุดชะงักของการส่งมอบที่เกิดจากสภาพอากาศเลวร้าย

นอกเหนือจากประเด็นความมั่นคงด้านพลังงานแล้ว การนำเข้าเชื้อเพลิงเหลวราคาแพงเพื่อผลิตกระแสไฟฟ้ายังก่อให้เกิดภาระค่าใช้จ่ายด้านค่าครองชีพสำหรับผู้อยู่อาศัยที่ด้อยโอกาสทางเศรษฐกิจและขัดขวางโอกาสทางเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น ค่าเฉลี่ยภูมิภาคแคริบเบียนสำหรับอัตราค่าสาธารณูปโภคไฟฟ้าสำหรับที่อยู่อาศัยอยู่ที่ 0.33 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง (kWh) ซึ่งแพงกว่าค่าเฉลี่ยของสหรัฐฯ ที่ 0.112 ดอลลาร์สหรัฐฯ เกือบ 3 เท่า

พลังงานหมุนเวียนในทะเลแคริบเบียนตะวันออก

ในทะเลแคริบเบียนตะวันออก ประเทศต่างๆ กำลังดำเนินโครงการนำร่องและตรวจสอบนโยบายใหม่ ๆ เพื่อส่งเสริมพลังงานหมุนเวียน และปรับปรุงเศรษฐกิจในท้องถิ่นของตน ตลอดจนความสามารถในการรับมือกับเหตุการณ์สภาพอากาศเลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประเทศที่เป็นเกาะ ได้แก่ เซนต์ลูเซีย เซนต์วินเซนต์และเกรนาดีนส์ และเกรนาดา - กำลังสำรวจรูปแบบธุรกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการปรับขนาดแผงเซลล์แสงอาทิตย์เชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม (C&I) และศึกษาวิธีการ ขจัดอุปสรรคในการพัฒนาพลังงานสะอาด

สาธารณูปโภคส่วนใหญ่ของแคริบเบียนตะวันออกมีโครงการพลังงานหมุนเวียนสำหรับลูกค้าที่ช่วยให้พวกเขาสามารถเชื่อมต่อเซลล์แสงอาทิตย์กับโครงข่ายสาธารณูปโภคและได้รับการชดเชยสำหรับการผลิตไฟฟ้า เซนต์ลูเซียมีโปรแกรมวัดแสงสุทธิ และเกรเนดามีโปรแกรมเรียกเก็บเงินสุทธิ นอกจากนี้ ระบบสาธารณูปโภคต่างๆ กำลังดำเนินการในโครงการโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์ที่เป็นเจ้าของโดยสาธารณูปโภคด้วยความสำเร็จล่าสุด ซึ่งรวมถึงฟาร์มพลังงานแสงอาทิตย์ St. Lucia Electricity Services Limited (LUCELEC) 3MW ซึ่งเป็นโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ขนาดสาธารณูปโภคแห่งแรกในเซนต์ลูเซีย1และ Grenada Electricity Services Ltd (GRENLEC) โครงการพลังงานแสงอาทิตย์แบบรวมขนาด 937 กิโลวัตต์ซึ่งประกอบด้วยการติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์บนชั้นดาดฟ้า ที่จอดรถ และการติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์บนพื้นดิน 2 ระบบสาธารณูปโภคยังนำร่องโครงการพื้นที่จัดเก็บพลังงานแสงอาทิตย์บวกด้วยเพื่อให้เข้าใจถึงความสามารถในการจัดเก็บค่าพลังงานและความยืดหยุ่น โดยที่ St. Vincent Electricity Services Limited (VINLEC) เดินหน้าด้วยระบบไมโครกริดสำหรับจัดเก็บแบตเตอรี่พลังงานแสงอาทิตย์ระบบแรกในเกรนาดีนส์3ในขณะที่ความคืบหน้าในโครงการโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์ที่นำโดยยูทิลิตี้และการจัดเก็บพลังงานแสงอาทิตย์บวกกำลังเป็นกำลังใจ การเติบโตใน C&I แสงอาทิตย์ที่จัดวางโดยลูกค้ายังคงมีจำกัด

ประเทศแถบแคริบเบียนตะวันออกได้รับประโยชน์จากการแบ่งปันประสบการณ์และการสังเกตการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในประเทศอื่นๆ แต่ Emily Chessin จาก theCadmus Groups กล่าวว่า "ประเทศหมู่เกาะแคริบเบียนขนาดเล็กเผชิญกับความท้าทายเฉพาะของตนเอง ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการแก้ไขในลักษณะที่ปรับให้เข้ากับบริบทระดับชาติของตน"

เซนต์วินเซนต์และเกรนาดีนส์

ในเมืองเซนต์วินเซนต์ อัตราค่าสาธารณูปโภคสำหรับที่พักอาศัยเริ่มต้นที่ $0.26/กิโลวัตต์ชั่วโมง และลูกค้าเชิงพาณิชย์จะจ่ายมากขึ้นไปอีก4ในปี 2010 รัฐบาลเกาะได้นำแผนปฏิบัติการพลังงานแห่งชาติ (NEAP)5และเพิ่งปรับปรุงเป้าหมายในการผลิตไฟฟ้า 60% จากแหล่งพลังงานหมุนเวียนภายในปี 2563 VINLEC ซึ่งเป็นบริษัทสาธารณูปโภคแบบบูรณาการในแนวตั้งของรัฐเซนต์วินเซนต์มีแหล่งไฟฟ้าพลังน้ำบางส่วนซึ่งมีสัดส่วนเกือบ 10% ของความต้องการไฟฟ้าทั้งหมด6พลังงานน้ำได้รับการสนับสนุนจากการผลิตดีเซลซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในช่วงฤดูแล้ง อย่างไรก็ตาม เครื่องกำเนิดไฟฟ้าดีเซลมีอายุการใช้งานสูง ซึ่งเป็นเหตุผลหนึ่งที่รัฐบาลต้องการเสริมแหล่งผลิตไฟฟ้าด้วยพลังงานหมุนเวียน เซนต์วินเซนต์และเกรนาดีนส์กำลังวางแผนที่จะตอบสนองความต้องการไฟฟ้า 50% จากพลังงานความร้อนใต้พิภพ นอกจากนี้ VINLEC กำลังปรับปรุงโรงงานผลิตไฟฟ้าพลังน้ำที่มีอยู่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและกำลังการผลิต รวมทั้งช่วยให้สามารถติดตั้งเซลล์แสงอาทิตย์ขนาดเล็ก (PV) ในภาครัฐและเอกชน

เซนต์ลูเซีย

ในเมืองเซนต์ลูเซียที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งเกือบทั้งหมดต้องพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล อัตราค่าสาธารณูปโภคสำหรับที่พักอาศัยสูงกว่าค่าเฉลี่ยของสหรัฐฯ ถึง 3 เท่า ที่ 0.33 ดอลลาร์สหรัฐฯ/กิโลวัตต์ชั่วโมง ยูทิลิตี้ LUCELEC เป็นของเอกชนแม้ว่ารัฐบาลเกาะจะถือหุ้นส่วนน้อย เซนต์ลูเซียตั้งเป้าหมายไว้ที่ 35% ของการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนภายในปี 25687เซนต์ลูเซียมีแหล่งพลังงานแสงอาทิตย์มากมายและศักยภาพความร้อนใต้พิภพที่สำคัญจากภูเขาไฟที่อยู่ตรงกลางเกาะ LUCELEC กำลังเสร็จสิ้นโครงการพลังงานแสงอาทิตย์ขนาดสาธารณูปโภคแห่งแรกในเมืองเซนต์ลูเซีย แต่นอกโครงการมีการพัฒนาพลังงานหมุนเวียนค่อนข้างน้อย ในปี 2559 รัฐบาลเซนต์ลูเซียร่วมกับ LUCELEC และได้รับการสนับสนุนจากสถาบัน Rocky Mountain และห้องสงครามคาร์บอนและ Clinton Climate Initiative ได้เสร็จสิ้นยุทธศาสตร์การเปลี่ยนผ่านพลังงานแห่งชาติ (NETS)8เอกสารแนวทางของประเทศและแผนงานด้านพลังงาน NETS ปูทางไปสู่ภาคการผลิตไฟฟ้าที่ยั่งยืน เชื่อถือได้ คุ้มค่า และเท่าเทียมกันโดยใช้ทรัพยากรในท้องถิ่นของเกาะ ใน NETS RMI ได้ข้อสรุปว่าทางเลือกที่ดีที่สุดในอนาคตอาจเป็นการผสมผสานระหว่างขนาดสาธารณูปโภคและพลังงานหมุนเวียนแบบกระจาย9

เกรเนดา

สถานการณ์ในเกรเนดาคล้ายกับสถานการณ์ในเซนต์ลูเซีย ซึ่งเป็นเศรษฐกิจที่พึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล โดยมีราคาไฟฟ้าสูงที่ 0.34 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง และ 0.44 เหรียญสหรัฐฯ/กิโลวัตต์ชั่วโมงสำหรับลูกค้าเชิงพาณิชย์ ยูทิลิตี้นี้เป็นของนักลงทุนและในขณะที่รัฐบาลของเกรเนดาได้กำหนดเป้าหมายพลังงานหมุนเวียนเป็นพลังงานหมุนเวียน 20% ภายในปี 2020 ยูทิลิตี้นี้ได้กำหนดเป้าหมายที่สูงขึ้น เกรเนดายังมีแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่สำคัญ เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ ลม และความร้อนใต้พิภพ และได้เริ่มดำเนินการโครงการพลังงานหมุนเวียนบางโครงการ ปัจจุบัน GRENLEC ใช้พลังงานหมุนเวียน 2.36 เมกะวัตต์ คิดเป็น 7% ของความต้องการสูงสุด10GRENLEC ระบุถึงความสนใจที่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยโครงการพลังงานหมุนเวียนเพิ่มเติมในด้านพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม และรุ่นที่ลูกค้าเป็นเจ้าของ แต่ในปัจจุบัน GRENLEC มีความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบและเชิงพาณิชย์ และการลงทุนใหม่ใดๆ ก็ตามหยุดชะงักลงในขณะนี้

อุปสรรคต่อการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์เชิงพาณิชย์ในทะเลแคริบเบียนตะวันออก

ด้วยต้นทุนการผลิตไฟฟ้าจากเชื้อเพลิงฟอสซิลที่สูงและแหล่งพลังงานหมุนเวียนที่มีอยู่มากมาย เหตุใดประเทศในแถบแคริบเบียนตะวันออกจึงไม่ก้าวหน้ามากขึ้นในการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานหมุนเวียน แม้จะมีข้อผูกมัดของรัฐบาลและการดำเนินการด้านสาธารณูปโภคที่ผสมผสานรูปแบบการเป็นเจ้าของ แต่สาธารณูปโภคของแคริบเบียนตะวันออกกำลังเผชิญกับความท้าทายประเภทเดียวกัน อย่างน้อยที่สุดก็คือสภาพอากาศที่รุนแรงที่อาจคุกคามการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านพลังงานหมุนเวียน และไม่มีพื้นที่สำหรับอาร์เรย์ PV บนเกาะเล็กๆ

การบริโภคด้วยตนเองคุกคามรายได้สำหรับสาธารณูปโภคขนาดเล็ก

Chessin กล่าวว่าความท้าทายที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งคือระบบสาธารณูปโภคขนาดเล็กบนเกาะแคริบเบียนเหล่านี้ ซึ่งบางครั้งจำกัดให้บริการลูกค้าหลายหมื่นรายเท่านั้น ซึ่งหมายความว่าโครงการโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์ที่ลูกค้าตั้งไว้มีผลกระทบต่อรายได้ทันที "นี่เป็นการสร้างการต่อต้านการพัฒนาอย่างรวดเร็วของการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ของลูกค้าในกลุ่มสาธารณูปโภคเหล่านี้ด้วยเหตุผลหลายประการ" เธอกล่าว และชี้ให้เห็นว่าลูกค้าเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรมเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญสำหรับสาธารณูปโภค ซึ่งรวมถึงโรงแรม รีสอร์ท สนามบิน และร้านค้าขนาดใหญ่ ฟาร์ม โรงเบียร์ และอุตสาหกรรมเล็กๆ น้อยๆ บนเกาะขนาดใหญ่

Denell Florius ผู้พัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ในพื้นที่ CEO และผู้ร่วมก่อตั้งของอีโคคาริบในเซนต์ลูเซียกล่าวสำหรับระบบสาธารณูปโภคว่า "นี่เป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับพวกเขา โอกาสในการอัปเดตระบบและก้าวไปสู่อนาคต" เขาเสริมว่า “ลูกค้า C&I เป็นตัวขับเคลื่อนของสิ่งนี้จริงๆ เพราะเราเป็นวัฒนธรรมที่ติดตาม คนส่วนใหญ่จะสังเกตว่าผู้เล่นรายใหญ่กำลังทำอะไรและติดตามพวกเขา”

การผลิตแบบกระจายในระดับสูงทำให้เกิดปัญหาด้านสาธารณูปโภค

1) ลูกค้าที่ผลิตและใช้ไฟฟ้าของตนเองซื้อไฟฟ้าน้อยลงจากสาธารณูปโภค ซึ่งภายใต้กฎปัจจุบันจะลดรายได้ของสาธารณูปโภคโดยตรง ลูกค้าเหล่านี้ยังต้องการการชดเชยจากสาธารณูปโภคสำหรับไฟฟ้าที่จ่ายให้กับกริด ขึ้นอยู่กับมูลค่าการชดเชย ค่านี้สามารถมากกว่าสิ่งที่ยูทิลิตี้จ่ายให้กับรุ่นของตนเองได้ ส่งผลให้มีกระแสเงินสดไหลออกใหม่สำหรับยูทิลิตี้

2) ลูกค้าพึ่งพาระบบสาธารณูปโภคในการจ่ายไฟฟ้าและทำให้ระบบมีเสถียรภาพ จำนวนเงินทั้งหมดที่ลูกค้าจ่ายให้กับยูทิลิตี้อาจไม่สะท้อนถึงค่าใช้จ่ายต่อยูทิลิตี้ในการบำรุงรักษาและใช้งานกริด และพร้อมให้บริการทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงเพื่อจ่ายไฟสำรอง

3) เนื่องจากมีการรับเซลล์แสงอาทิตย์ที่ลูกค้าติดตั้งเพิ่มขึ้น รายได้จึงลดลงในขณะที่ต้นทุนสาธารณูปโภคในการบำรุงรักษาและใช้งานโครงข่ายไฟฟ้าไม่เปลี่ยนแปลง พวกเขายังคงต้องกู้คืนค่าใช้จ่าย ยูทิลิตี้อาจต้องตอบสนองด้วยการเพิ่มอัตราค่าไฟฟ้าของลูกค้า ซึ่งจะทำให้สัดส่วนต้นทุนเพิ่มขึ้นให้กับลูกค้าที่ไม่มีระบบโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์

4) นอกจากนี้ยังมีความกังวลว่าเซลล์แสงอาทิตย์ที่ติดตั้งในระดับสูงของลูกค้าจะนำไปสู่ปัญหาความเสถียรของกริด

เพื่อเป็นการตอบโต้ สาธารณูปโภคกำลังดำเนินการหรือพิจารณาแนวทางที่กำหนดให้ลูกค้าต้องขายผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของตนและซื้อไฟฟ้าทั้งหมดจากระบบสาธารณูปโภค ซึ่งจะช่วยลดความกังวลเรื่องการพังทลายของรายได้บางส่วน ตัวอย่างเช่น เซนต์ลูเซียกำลังพิจารณานโยบาย "ซื้อทั้งหมด ขายทั้งหมด" และจะกีดกันการบริโภคตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อหลีกเลี่ยงข้อจำกัดเหล่านี้ ลูกค้าบางรายกำลังพิจารณาการเลิกใช้โครงข่ายไฟฟ้า ที่ยังค่อนข้างน้อยแต่เริ่มเกิดขึ้นแล้วในแหล่งท่องเที่ยวที่ต้องการฉายภาพ “สีเขียว” อาจก่อให้เกิดปัญหาด้านการเงินและการปฏิบัติงานด้านเทคนิคต่อยูทิลิตี้ได้ หากลูกค้าจำนวนมากพอ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากราคาพื้นที่จัดเก็บที่ลดลง ออกจากผู้ให้บริการสาธารณูปโภค

มีนโยบายบางอย่างในการสนับสนุนการลงทุนเซลล์แสงอาทิตย์บนเกาะเหล่านี้ รวมถึงการยกเว้นภาษีนำเข้าและภาษีมูลค่าเพิ่ม การวัดแสงสุทธิ และแผนการเรียกเก็บเงินสุทธิ แต่รัฐบาลสาธารณูปโภคและเกาะยังไม่ได้กำหนดนโยบาย ระเบียบข้อบังคับ และสิ่งจูงใจต่างๆ ผสมกัน ซึ่งจะทำให้การจัดลำดับความสำคัญสมดุลกันเพื่อส่งเสริมการพัฒนาโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์ที่ลูกค้าตั้งไว้ ในขณะที่ประกันความอยู่รอดทางการเงินของสาธารณูปโภค และป้องกันการเปลี่ยนแปลงต้นทุนให้กับลูกค้าที่ไม่ได้ มีระบบโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์

การปฏิรูปกฎระเบียบของแคริบเบียนสามารถส่งเสริม Solar PV สำหรับ C&I Sector

อุปสรรคสำคัญอื่น ๆ ต่อการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ PV ใหม่ในแคริบเบียนตะวันออก ได้แก่ :

• ขีดจำกัดความจุในโครงการ C&I PV: Caps มีตั้งแต่ 25 kW ถึง 100 kW ซึ่งมักจะไม่เพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการด้านไฟฟ้าของลูกค้าเชิงพาณิชย์หรือพิสูจน์การลงทุนของพวกเขาในเซลล์แสงอาทิตย์

• ระดับของค่าตอบแทนที่เครื่องกำเนิด PV ได้รับสำหรับการขายไฟฟ้าให้กับกริด บางครั้งอาจทำให้โครงการต่างๆ

• ระเบียบการนำเข้า: เอกสารที่เป็นภาระและขั้นตอนการดำเนินการล่าช้า ข้อจำกัดต่างๆ เช่น กฎที่กำหนดให้ต้องจัดสรรอุปกรณ์นำเข้าให้กับโครงการเฉพาะ สิ่งนี้สามารถกีดกันการสร้างสินค้าคงคลังในท้องถิ่นที่สามารถจัดหาผู้พัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ในท้องถิ่นได้อย่างสะดวก

• กระบวนการที่ยุ่งยากหรือสับสนในการอนุมัติ การออกใบอนุญาต และการเชื่อมต่อโครงข่ายของโครงการพลังงานแสงอาทิตย์

• ขาดแคลนแรงงานที่มีประสบการณ์

ขาดความตระหนักของผู้บริโภคเกี่ยวกับโอกาสและประโยชน์ของเซลล์แสงอาทิตย์

การวิจัยจะระบุ Promising C&I Business Models

HOMER Energy เข้าร่วมการศึกษาที่ได้รับทุนสนับสนุนจากธนาคารโลกเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการปรับขนาดพลังงานแสงอาทิตย์เชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม (C& I) เซลล์แสงอาทิตย์ (PV) ในทะเลแคริบเบียนตะวันออก การศึกษานี้สอดคล้องกับการพัฒนาโครงการโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์ที่ได้รับการสนับสนุนจากธนาคารโลก 3 โครงการ ได้แก่ โรงพยาบาลในเซนต์ลูเซีย โรงเรียนในเซนต์วินเซนต์ และวิทยาลัยชุมชนในเกรเนดา โครงการโซลาร์เซลล์แสงอาทิตย์เหล่านี้จะเพิ่มปริมาณพลังงานหมุนเวียนในส่วนผสมไฟฟ้าของแต่ละประเทศ ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้บรรลุเป้าหมายด้านความมั่นคงด้านพลังงาน ความยืดหยุ่น และความยั่งยืน

การศึกษาและรายงานที่นำโดยสถาบัน Worldwatch อาศัยข้อมูลเชิงลึกทางเทคนิคจากผู้เชี่ยวชาญจาก HOMER Energy, Nathan Associates และ The Cadmus Group เพื่อขยายความสำเร็จของโครงการข้างต้นและสนับสนุนการเติบโตในอนาคตของอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ C&I ที่เพิ่งตั้งไข่ ในทะเลแคริบเบียนตะวันออก การวิจัยจะตรวจสอบต้นทุนและประโยชน์ของ PV พลังงานแสงอาทิตย์เชิงพาณิชย์ที่เพิ่มขึ้น และแนะนำวิธีการลดอุปสรรคในการลงทุนด้านพลังงานแสงอาทิตย์ John Glassmire ผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมพลังงานของ HOMER Energy กล่าวว่า "เราจะเปรียบเทียบรูปแบบการเป็นเจ้าของที่แตกต่างกันสำหรับ PV พลังงานแสงอาทิตย์และผลกระทบทางการเงินต่อลูกค้าและระบบสาธารณูปโภค ตรวจสอบอุปสรรคในการขยายขนาดแผงเซลล์แสงอาทิตย์เชิงพาณิชย์ และสำรวจโซลูชันที่เป็นไปได้

ชุดซอฟต์แวร์ HOMER มีค่าในแง่นี้ เพราะจะช่วยให้เราสามารถจำลองว่าตัวเลือก PV ที่ลูกค้าตั้งไว้แตกต่างกันส่งผลต่อความอยู่รอดและประโยชน์ของโครงการเหล่านี้อย่างไร”

การวิจัยเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงโอกาสทางการเงินสำหรับ Caribbean Solar

การจัดหาเงินทุนในท้องถิ่นที่ขาดแคลนเป็นความท้าทายสุดท้ายที่เซลล์แสงอาทิตย์สำหรับภาค C&I เผชิญในแคริบเบียนตะวันออก สถาบันการเงินในท้องถิ่นไม่มีเงินทุนเพียงพอหรือแผนงานที่พัฒนาขึ้นสำหรับการจัดหาพลังงานหมุนเวียนในประเทศอื่นๆ นั่นเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่โครงการวิจัยมุ่งเน้นไปที่การกำหนดรูปแบบธุรกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุดสำหรับการพัฒนาพลังงานแสงอาทิตย์ – และการจัดเก็บในที่สุด – สำหรับลูกค้า C&I โมเดลธุรกิจต่างๆ ที่กำลังศึกษาอยู่ ได้แก่

• โครงการพลังงานแสงอาทิตย์บนชั้นดาดฟ้าที่เป็นเจ้าของหรือเช่าเอง หรือโครงการพลังงานแสงอาทิตย์บนชั้นดาดฟ้ารวม

• โซลาร์ชุมชน – อาจเป็นสาธารณูปโภค ชุมชน เอกชน หรือเจ้าของไฮบริด

• ความเป็นเจ้าของของภาคเอกชน – ซึ่งจะรวมถึงการเป็นเจ้าของของลูกค้า รูปแบบการเป็นเจ้าของ/การเช่าซื้อจากบุคคลภายนอกที่หลากหลาย รวมถึงผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ (IPP) ซึ่งคุ้นเคยกับระบบสาธารณูปโภคอยู่แล้วผ่านการผลิตโดยใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลและสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA)

ผู้เข้าร่วมการวิจัยจะดู "แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด" ในประเทศแคริบเบียนอื่น ๆ เช่นบาร์เบโดสซึ่งมีอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว